Responda 7 perguntas rápidas e descubra:
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Usaremos esses dados para registrar sua participação e falar com a empresa selecionada.
Com base nas suas respostas, encontramos uma estimativa de oportunidades comerciais que hoje podem estar sendo pouco exploradas pela sua empresa.
Entre
Isso não significa que sua empresa obrigatoriamente venderia esse valor. Significa que existem indícios de capacidade comercial não aproveitada entre sua carteira atual e a geração de novos negócios.
Novas soluções, ampliação de contratos, aumento do número de veículos/equipamentos, clientes pouco trabalhados.
Mais conversas comerciais, menos dependência exclusiva de indicação, ações mais constantes de geração de oportunidades.
Propostas antigas. Clientes inativos. Contatos de eventos. Empresas que disseram "agora não". Conversas esquecidas no WhatsApp.
Esse valor nem entrou na conta acima. Como não perguntamos quantas oportunidades antigas existem, não vamos inventar um número. Mas pode existir mais uma fonte de receita que merece ser investigada.
Se você trabalha com comissão, escolha o percentual que recebe:
Agora queremos descobrir onde o dinheiro realmente está escapando.
Entre os participantes do Akroz 360, a Okre vai selecionar a empresa com a maior estimativa de oportunidade não aproveitada para receber um Diagnóstico de Gargalos de Vendas baseado no Método Okre.
Sua participação já está registrada. Entraremos em contato pelo WhatsApp com a empresa selecionada.
Marketing B2B para resolver problemas de vendas. Antes de fazer mais marketing, precisamos descobrir onde a venda está travando: quem realmente compra, por que compra, o que faz escolher uma empresa e não outra, o que atrasa a decisão e onde marketing e comercial deixam oportunidades escapar.
Uma das bases é a metodologia de Buying Insights: entender a decisão de compra real, em vez de definir o cliente só por segmento, cargo ou tamanho.
A empresa selecionada recebe uma análise em 4 frentes (mercado e cliente, geração de oportunidades, processo de venda e carteira de clientes) com diagnóstico dos gargalos, hipóteses sobre as causas, prioridades e recomendações práticas.
A estimativa apresentada é baseada nas respostas fornecidas e em cenários conservadores de aproveitamento comercial. O resultado tem caráter indicativo e não constitui promessa, garantia ou projeção de faturamento futuro.